A CPFL pretende concluir em mar\u00e7o uma ampla concorr\u00eancia para a compra de 2 milh\u00f5es de medidores eletr\u00f4nicos de consumo de energia e de uma rede de comunica\u00e7\u00e3o inteligente, a chamada “smart grid”, para implantar em resid\u00eancias de oito distribuidoras do grupo nos pr\u00f3ximos cinco a sete anos. O pacote, estimado em R$ 700 milh\u00f5es, \u00e9 disputado por mais de 20 empresas nacionais e estrangeiras.<\/p>\n
“Tivemos informa\u00e7\u00f5es de que este \u00e9, talvez, o maior projeto do tipo em andamento no mundo. H\u00e1 alguns projetos que podem ser maiores, por exemplo h\u00e1 um projeto na Turquia que pode chegar a 20 milh\u00f5es de medidores, mas ainda est\u00e1 em planejamento, n\u00e3o est\u00e1 em cota\u00e7\u00e3o”, afirmou o diretor de Engenharia da CPFL, Paulo Bombassaro.<\/p>\n
Segundo o executivo, ap\u00f3s receber todas as propostas, a empresa vai iniciar a etapa de negocia\u00e7\u00f5es diretas. “Esperamos fechar todos os contratos at\u00e9 meados do ano e iniciar os trabalhos no fim de 2015”, disse o diretor.<\/p>\n
O processo da CPFL \u00e9 semelhante ao feito pela Light no ano passado. A distribuidora fluminense contratou a Landis+Gyr, fabricante de origem su\u00ed\u00e7a e adquirida pela japonesa Toshiba em 2011, para o fornecimento de 1 milh\u00e3o de medidores e da rede de comunica\u00e7\u00e3o inteligente, por R$ 750 milh\u00f5es, a ser instalada nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/p>\n
O objetivo do grupo paulista, por\u00e9m, \u00e9 diferente do foco da Light, que adquiriu os equipamentos para reduzir as perdas el\u00e9tricas n\u00e3o-t\u00e9cnicas (furto e fraude de energia). A CPFL, cujas distribuidoras, situadas em S\u00e3o Paulo e no Rio Grande do Sul, est\u00e3o entre as empresas com os menores \u00edndices de perdas do pa\u00eds, vai investir na tecnologia para modernizar sua rede e reduzir custos operacionais.<\/p>\n
Segundo Bombassaro, o projeto vai atender quase um ter\u00e7o do total de clientes do grupo CPFL, da ordem de 7,5 milh\u00f5es. A ideia da empresa \u00e9 realizar um novo projeto no futuro para ampliar o universo de clientes contemplados com a nova infraestrutura.<\/p>\n
Para garantir a viabilidade econ\u00f4mica do projeto, a CPFL est\u00e1 pleiteando \u00e0 Ag\u00eancia Nacional de Energia El\u00e9trica (Aneel) o reconhecimento dos investimentos na tarifa de energia. “\u00c9 indispens\u00e1vel que os ativos envolvidos no investimento sejam reconhecidos pela Aneel”, explicou Bombassaro. Na pr\u00e1tica, a empresa sugere que as regras do quarto ciclo de revis\u00e3o tarif\u00e1ria, em estudo pela ag\u00eancia, incluam mecanismos de est\u00edmulo a investimentos em smart grid.<\/p>\n
O projeto faz parte da estrat\u00e9gia de smart grid da CPFL. Nos \u00faltimos tr\u00eas anos, a companhia investiu R$ 215 milh\u00f5es em tr\u00eas grandes projetos de redes inteligentes.<\/p>\n
O primeiro projeto tratou da instala\u00e7\u00e3o de telemedi\u00e7\u00e3o para grandes clientes atendidos em alta tens\u00e3o, como f\u00e1bricas e grandes estabelecimentos. O segundo \u00e9 um projeto de opera\u00e7\u00e3o e mobilidade, otimizando o trabalho de campo. E o \u00faltimo \u00e9 um projeto de automa\u00e7\u00e3o de redes de m\u00e9dia tens\u00e3o.<\/p>\n
No projeto de telemedi\u00e7\u00e3o, a companhia implantou o sistema de medi\u00e7\u00e3o do consumo \u00e0 dist\u00e2ncia para quase 24,5 mil grandes clientes do grupo. E neste ano, a empresa prev\u00ea investir mais R$ 3 milh\u00f5es para realizar a segunda etapa do projeto, ligando os 2,5 mil grandes clientes restantes.<\/p>\n
Bombassaro explicou que n\u00e3o se tratam de projetos de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D), que contam com recursos carimbados pela Aneel. Essas iniciativas s\u00e3o feitas com recursos pr\u00f3prios da companhia e que j\u00e1 possuem proje\u00e7\u00e3o de retorno financeiro. Na pr\u00e1tica, os projetos est\u00e3o permitindo a empresa aumentar a agilidade dos servi\u00e7os e reduzir os custos operacionais.<\/p>\n
No projeto de telemedi\u00e7\u00e3o de grandes clientes, por exemplo, a companhia prev\u00ea um ganho de R$ 5,6 milh\u00f5es por ano com a redu\u00e7\u00e3o de custos de leitura, inspe\u00e7\u00e3o e faturamento a partir de 2015. “Para fazer a medi\u00e7\u00e3o de um cliente de alta tens\u00e3o, t\u00ednhamos que enviar uma equipe para fazer a leitura, com um ve\u00edculo e dois eletricistas. O que era feito em duas horas, incluindo deslocamento e leitura, agora fazemos em 0,04 segundos”, disse o diretor de Engenharia da CPFL.<\/p>\n
(Valor)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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