A fabricante de alimentos e bebidas Ducoco quer dobrar a sua produ\u00e7\u00e3o e vai investir 85 milh\u00f5es de reais para isso. Parte do aporte vir\u00e1 do novo s\u00f3cio minorit\u00e1rio da empresa, um fundo de investimentos gerido pela BRZ.<\/p>\n
A parceria foi anunciada nesta segunda-feira (25), mas j\u00e1 estava sendo negociada h\u00e1 pouco mais de dois anos. Os recursos ser\u00e3o alocados principalmente no plantio de coco, mas tamb\u00e9m haver\u00e1 melhorias na \u00e1rea de processamento.<\/p>\n
H\u00e1 cerca de tr\u00eas meses a companhia come\u00e7ou plantar novas mudas, mas o resultado esperado (de duplicar a colheita) s\u00f3 deve vir em cinco anos, tempo que leva para o ciclo de produ\u00e7\u00e3o do fruto se completar.<\/p>\n
A Ducoco tem hoje sete fazendas pr\u00f3prias no litoral do Cear\u00e1, al\u00e9m de duas f\u00e1bricas: uma em Itapipoca, tamb\u00e9m no estado, e outra em Linhares, no Esp\u00edrito Santo.<\/p>\n
Essas unidades, junto com a sede da empresa, em S\u00e3o Paulo, e mais tr\u00eas centros de distribui\u00e7\u00e3o, empregam aproximadamente 1.500 pessoas.<\/p>\n
Segundo a Ducoco, o n\u00famero de funcion\u00e1rios deve crescer em pelo menos uma centena entre 2015 e 2016, gra\u00e7as aos investimentos. O aumento acontecer\u00e1 principalmente no Nordeste, por conta das novas planta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Vendas<\/p>\n
A companhia comercializa mais de cem itens sob as marcas Ducoco e Menina. A maior parte da receita vem da \u00e1gua de coco, apesar de as fatias referentes a coco ralado e leite de coco tamb\u00e9m serem significativas, conforme explica o presidente Fl\u00e1vio Fernandes, sem falar em n\u00fameros.<\/p>\n
“Em \u00e1gua de coco, nossas vendas aumentaram 35% no ano passado. O segmento cresce demais. O \u00edndice de crescimento total da categoria \u00e9 de 17% ao ano, bem maior do que o das outras bebidas”, afirma.<\/p>\n
“Basicamente, \u00e9 por isso que agora estamos fazendo esse investimento junto com a BRZ”, completa. O bom desempenho do segmento se justifica, conforme o executivo, pela busca dos consumidores por produtos mais naturais e saud\u00e1veis.<\/p>\n
Em rela\u00e7\u00e3o ao restante do portf\u00f3lio, a empresa apenas informa que suas vendas subiram dois d\u00edgitos em 2014. Para este ano, a expectativa \u00e9 de manter esse patamar.<\/p>\n
“Mesmo que o Brasil n\u00e3o esteja crescendo no ritmo que a gente gostaria, a Ducoco ainda pode se expandir”, diz Fernandes.<\/p>\n
\u00c1gua de coco<\/p>\n
Por conta do mercado promissor, a Ducoco tamb\u00e9m quer dobrar suas exporta\u00e7\u00f5es de \u00e1gua de coco.<\/p>\n
Atualmente, a companhia est\u00e1 presente em outros pa\u00edses gra\u00e7as ao fornecimento para outras marcas, principalmente a Vita Coco, l\u00edder em vendas da bebida nos Estados Unidos, Canad\u00e1 e Inglaterra.<\/p>\n
Por\u00e9m, a inten\u00e7\u00e3o da empresa \u00e9 se lan\u00e7ar em breve na Am\u00e9rica Latina, com r\u00f3tulo pr\u00f3prio.<\/p>\n
“Provavelmente neste ano a gente j\u00e1 entra em algum pa\u00eds da regi\u00e3o”, conta Fernandes, sem dar mais detalhes. Isso acontecer\u00e1 via parceiros e as negocia\u00e7\u00f5es j\u00e1 est\u00e3o em andamento, segundo ele.<\/p>\n
Brasil<\/p>\n
Por aqui, nos \u00faltimos dois anos, os investimentos da Ducoco se concentraram em marketing. No per\u00edodo, ela mudou a embalagem da \u00e1gua de coco, al\u00e9m de ter veiculado seu primeiro comercial de TV. O pr\u00f3ximo passo \u00e9 fortalecer a comunica\u00e7\u00e3o online.<\/p>\n
“A gente precisa comunicar melhor a nossa marca para o consumidor e ganhar mais distribui\u00e7\u00e3o. Isso deve melhorar agora, com a entrada do fundo (da BRZ)”, diz Fernandes.<\/p>\n
A empresa tamb\u00e9m deve aprimorar sua log\u00edstica. “A distribui\u00e7\u00e3o de bebidas \u00e9 muito diferente da de alimentos. Como a Ducoco nasceu para fazer alimentos e aos poucos foi incluindo a \u00e1gua de coco, nunca tivemos uma estrat\u00e9gia separada para as duas coisas”, explica.<\/p>\n
De acordo com ele, a entrega de \u00e1gua de coco, que \u00e9 feita principalmente em supermercados, deve ser ampliada para restaurantes, lanchonetes e bares.<\/p>\n
Na parte de alimentos, como coco ralado e leite de coco, as discuss\u00f5es sobre reposicionamento de marca ainda est\u00e3o no in\u00edcio e s\u00f3 devem ter efeito a partir do ano que vem.<\/p>\n
(Lu\u00edsa Melo | Exame)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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