PP&E Due Diligence: riscos para o ativo imobilizado em M&A
Em processos de fusões e aquisições (M&A), grande parte da atenção costuma estar voltada para as análises financeiras, tributárias e jurídicas da empresa-alvo. Embora essas frentes sejam fundamentais para a avaliação do negócio, existe um componente que frequentemente tem impacto significativo sobre o valor da transação e que nem sempre recebe a devida atenção: os […]
Escala 5×2: como as empresas podem se preparar para a nova jornada de trabalho
A possível implementação da escala 5×2 no Brasil tem ampliado uma discussão importante para empresas de diferentes setores: como reorganizar a operação sem comprometer produtividade, qualidade, atendimento, custos e resultados? O alerta que vai além da escala 5×2 Embora o debate ainda dependa da conclusão do processo legislativo, o movimento já acende um alerta para organizações que operam com […]
Integração pós-fusão: como o PMI gera valor em M&A
Muitas empresas dedicam meses à negociação do acordo, mas subestimam a complexidade da execução. O elo perdido entre a promessa e o valor entregue é justamente o PMI. Sem uma integração estruturada, a melhor estratégia de aquisição pode desmoronar na execução, e o “crescimento exponencial” vira apenas um slide bonito em uma apresentação antiga. Por que o sucesso de […]
Orçamento Base Zero: cortar custos ou redesenhar o jogo?
Todo gestor já viveu o momento em que a pressão por reduzir despesas aumenta enquanto a margem aperta. O orçamento do próximo ano precisa “caber”. E, então, surge a solução clássica: Orçamento Base Zero (OBZ). Mas aqui vai a pergunta que realmente importa: você quer apenas cortar números ou quer decidir o quanto sua organização […]
Transformation Office: o que é, benefícios e diferenças para o Escritório de Projetos
Um Transformation Office (TO) é uma estrutura temporária ou contínua criada para governar, integrar e acelerar iniciativas de transformação sejam elas estratégicas, digitais, operacionais ou culturais. Ele funciona como o centro nervoso da mudança organizacional. Objetivamente, um TO é: Mas qual a diferença entre um Escritório de Projetos e um Transformation Office? Um Escritório de Projetos organiza e controla projetos; um Transformation Office direciona, prioriza […]
2026: 3 temas que vão pressionar a agenda das empresas
O recado para 2026 foi bem claro: as exigências regulatórias e a pressão de mercado vão acelerar decisões e aumentar a cobrança por consistência técnica. Isso porque, neste ano, começam a valer no mercado as mudanças na Oferta Pública de Aquisição (OPA), a Reforma Tributária e a implementação do IFRS S1 e S2. Entender as […]
PMO Estratégico: como a Apsis transforma projetos em capacidade real de execução
Em um ambiente empresarial, cada vez mais pressionado por prazos curtos, competitividade crescente e necessidade de adaptação contínua, a forma como as organizações executam seus projetos se tornou um fator crítico de sucesso. Muitas empresas conhecem bem o cenário: iniciativas que começam com entusiasmo, mas se perdem no caminho; entregas que atrasam; custos que estouram; decisões […]
Customização de software vs. adaptação de processos: qual caminho seguir?
Está na dúvida entre a customização de software ou a adaptação de seus processos? Descubra o que realmente vale a pena, com ganhos reais de eficiência, agilidade e resultados. Este é um guia prático para empresas que querem evoluir sem perder tempo (ou dinheiro). Pare tudo por 5 minutos e reflita: o seu software está […]
Por que comprar software não resolve seus problemas sozinho?
A solução para seus gargalos operacionais não está apenas em adquirir um novo software, mas em entender e redesenhar seus processos. Saiba como evitar esse erro comum e gerar mais valor com a tecnologia certa. “Comprei o software, mas os problemas continuam.” Se você já ouviu isso – ou pior, se já falou isso – este […]
Diagnóstico de cultura: o que sua empresa precisa para destravar mudanças
Entenda por que diagnosticar sua cultura organizacional é o primeiro passo para escalar mudanças reais. Em poucas etapas, mostramos onde sua empresa está, qual cultura precisa desenvolver e como alinhar isso aos seus objetivos estratégicos — porque nenhuma mudança acontece de verdade sem um alinhamento cultural. Por que algumas empresas crescem e outras travam? Você […]