Descoberta de Processos

• Mostramos como seus processos realmente funcionam, mapeando os fluxos de atividades, identificando papéis e responsabilidades e mensurando os gaps de resultados.

Diagnóstico de Maturidade

• Diagnóstico de Desempenho e Maturidade de Gestão, de Cultura Organizacional e Econômico-Financeira.
• Visão de como seu negócio está funcionando, o quão distante está das melhores práticas e o que precisa ser feito para atingi-las.

Padronização de Processos

• Estabilização dos resultados dos processos, com a implementação de melhorias rápidas e de baixo custo (Quick Fixes).

Transformação de Processos

• Redesenho das atividades e implementação de melhorias estruturantes que aumentem a eficiência dos processos.

Conformidade de Processos

• Mensuração do nível de conformidade dos processos (em relação ao planejado) e elaboração dos planos de ação para tratar as não conformidades identificadas.

Gestão de Processos

• Entendimento do quão distante a gestão de processos da organização está das melhores práticas e o que é preciso fazer pra correção.

Planejamento Estratégico

• Planejamento do futuro do seu negócio, identidade organizacional, análise dos cenários e contextos e definição do caminho a ser percorrido.

Desdobramento de Metas

• Alinhamento e conexão das métricas e resultados da operação com a estratégia da organização, utilizando metodologias como GPD e OKR.

Gerenciamento de Metas

• Implantação dos rituais de monitoramento e controle dos resultados e ações para garantir o atingimento das metas estratégicas da organização.

Planejamento e acompanhamento da execução das mudanças necessárias para atingir os objetivos estratégicos e capturar os ganhos de sinergia esperados pelo processo de Fusão e Aquisição (M&A).

• Modelagem da arquitetura organizacional futura
• Entendimento, modelagem e planejamento da captura de sinergias
• Planejamento e acompanhamento da execução da integração e a comunicação da mudança
• Gestão dos fatores humanos da integração (Change Management)