A consultoria estratégica da Apsis é o serviço ideal para quem procura a melhor solução para o seu negócio. Sempre existe a oportunidade de crescer e de melhorar a gestão da sua empresa, seja ela pequena ou de grande porte.
Com a consultoria, você recebe diagnósticos de problemas e análises de dados para que sua empresa continue prosperando.
Desenvolvimento e implementação de manuais de procedimentos para as diferentes áreas da empresa (controladoria, tesouraria, contabilidade, compras, almoxarifado, jurídico, recursos humanos, entre outros)
Avaliação e implementação de controles automatizados em sistemas operacionais e ERPs
Desenvolvimento de metas e indicadores de performance (KPIs)
Desenvolvimento de processos de PMI
Governança corporativa
Consultoria para alinhamento às melhores práticas de mercado de acordo com o grau de desenvolvimento e necessidade de cada empresa
Análise do grau de maturidade de governança e estruturação de projetos por meio da criação/reestruturação de conselhos, comitês e secretarias, de acordo com as necessidades específicas do caso, bem como análise e regramento do fluxo de informações e interação desses órgãos com os entes executivos da sociedade
Adequação das estruturas de governança às demandas mercadológicas como: atendimento à Governança; atendimentos às regras de órgãos reguladores; e adequação para recebimento de investimentos e organização sucessória
Elaboração e análise de matriz de risco e auxílio à estratégia empresarial
Compliance
Compliance contábil
Compliance tributário
Compliance regulatório
Compliance trabalhista
Compliance fiscal
Ajustes a mudanças regulatórias
Gestão de Riscos Regulatórios
Cases
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