O que oferecemos?
Com foco em grandes e médias empresas, a consultoria estratégica da Apsis é o serviço ideal para quem procura a melhor solução para o seu negócio. Sempre existe a oportunidade de crescer e de melhorar a gestão da sua empresa.
Com a consultoria, você recebe diagnósticos de problemas e análises de dados para que sua empresa continue prosperando.
Processos
Estratégia
Integração Pós-Fusão (PMI)
Processos
Descoberta de Processos
- Identificação de como os processos realmente funcionam, mapeamento dos fluxos de atividades, papéis e responsabilidades e mensuração dos gaps de resultados.
Diagnóstico de Maturidade
- Diagnóstico de Desempenho e Maturidade de Gestão, de Cultura Organizacional e Econômico-Financeira.
- Visão de como seu negócio está funcionando, o quão distante está das melhores práticas e o que precisa ser feito para atingi-las.
Padronização de Processos
- Estabilização dos resultados dos processos, com a implementação de melhorias rápidas e de baixo custo (Quick Fixes).
Transformação de Processos
- Redesenho das atividades e implementação de melhorias estruturantes que aumentem a eficiência dos processos.
Conformidade de Processos
- Mensuração do nível de conformidade dos processos (em relação ao planejado) e elaboração dos planos de ação para tratar as não conformidades identificadas.
Gestão de Processos
- Entendimento do quão distante a gestão de processos da organização está das melhores práticas e o que é preciso fazer pra correção.
Estratégia
Planejamento Estratégico
- Planejamento do futuro do seu negócio, identidade organizacional, análise dos cenários e contextos e definição do caminho a ser percorrido.
Desdobramento de Metas
- Alinhamento e conexão das métricas e resultados da operação com a estratégia da organização, utilizando metodologias como GPD e OKR.
Gerenciamento de Metas
- Implantação dos rituais de monitoramento e controle dos resultados e ações para garantir o atingimento das metas estratégicas da organização.
Integração Pós-Fusão (PMI)
Planejamento e acompanhamento da execução das mudanças necessárias para atingir os objetivos estratégicos e capturar os ganhos de sinergia esperados pelo processo de Fusão e Aquisição (M&A).
- Modelagem da arquitetura organizacional futura
- Entendimento, modelagem e planejamento da captura de sinergias
- Planejamento e acompanhamento da execução da integração e a comunicação da mudança
- Gestão dos fatores humanos da integração (Change Management)
Consultoria estratégica
Consultoria de processos
Governança corporativa
Compliance
Consultoria estratégica
- Compliance
- Eficiência nos processos
- Redução de custos
- Automação de relatórios/atividades
- Redimensionamento de recursos
- Revisão da estrutura organizacional
- Gestão do conhecimento
- Eficiência na comunicação
- Capacitação e padronização
- Elaboração e revisão de business plan
Consultoria de processos
- Diagnóstico da estrutura de controles internos
- Desenvolvimento e implementação de manuais de procedimentos para as diferentes áreas da empresa (controladoria, tesouraria, contabilidade, compras, almoxarifado, jurídico, recursos humanos, entre outros)
- Avaliação e implementação de controles automatizados em sistemas operacionais e ERPs
- Desenvolvimento de metas e indicadores de performance (KPIs)
- Desenvolvimento de processos de PMI
Governança corporativa
- Consultoria para alinhamento às melhores práticas de mercado de acordo com o grau de desenvolvimento e necessidade de cada empresa
- Análise do grau de maturidade de governança e estruturação de projetos por meio da criação/reestruturação de conselhos, comitês e secretarias, de acordo com as necessidades específicas do caso, bem como análise e regramento do fluxo de informações e interação desses órgãos com os entes executivos da sociedade
- Adequação das estruturas de governança às demandas mercadológicas como: atendimento à Governança; atendimentos às regras de órgãos reguladores; e adequação para recebimento de investimentos e organização sucessória
- Elaboração e análise de matriz de risco e auxílio à estratégia empresarial
Compliance
- Compliance contábil
- Compliance tributário
- Compliance regulatório
- Compliance trabalhista
- Compliance fiscal
- Ajustes a mudanças regulatórias
- Gestão de Riscos Regulatórios